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Leistungen

Optimierung | Konzeption | Unterstützung | Reorganisation

Was in uns steckt

Ganzheitliche Lösungen

Wir bei rodeDOT.com verstehen uns als Ihr Partner für Digitalisierungs-Projekte im Bereich des Finanz- und Rechnungswesens. Deshalb unterstützen wir Sie dabei, Ihr ERP-System zu optimieren oder auch ein neues ERP-System einzuführen. Aber auch bei anderen Themen wie KI/Robotics sind wir gerne Ihre ersten Ansprechpartner.

Systemeinführungen

Ihr Projekt­macher

Einführung, Ablösung und Optimierung von ERP-Systemen und/oder Harmonisierung von Insellösungen.

  • Prozessanalyse und -management
    > Prozessmanagement nach SIX SIGMA und EFQN
    > Prozessaufnahme / GAP-FIT-Analysen
  • Projektleitung oder -unterstützung
  • Koordination zwischen Fachabteilungen und IT
  • Projektdokumentation
  • Anwenderschulung
  • Sachverständiger für externe Berichterstattung

KI & Robotics

Ihr Innovator

Vorbereitung, Konzeption und Umsetzung von Prozess-Automatisierungen mittels KI/Robotics.

  • Analyse der Automatisierungspotenziale im Finanz- und Rechnungswesen
  • Evaluation von KI/Robotics-Lösungen
  • Systematisierung, Bereinigung, Deduplizierung und Standardisierung der Daten als Vorbereitung für die Implementierung von KI-Lösungen
  • Spezifikation der Automatisierungslösungen für die Entwickler
  • Unterstützung bei der Einführung der neuen Lösungen

Skill Stack

Nach intensiver Beraterauswahl hat sich im Laufe des Projektes und in der Nachbetreuung gezeigt, dass wir mit rodeDOT.com den richtigen Partner gefunden haben. Hohe Sachkompetenz und sehr gutes Prozessverständnis sowie eine angenehme Arbeitsatmosphäre machten diese Projektdurchführung durch Andreas Rode zu einem echten Erfolg.

Uwe-Christian Kasties – Leiter Corporate Process Solutions, KSB SE & Co. KGaA | Horst Fuchs – GPO PTP, KSB SE & Co. KGaA

Operatives Consulting

Ihr Problem­löser

Unterstützung vor, während und nach dem Go-Live eines neuen Systems und anderen geschäftskritischen Momenten.

  • Prozessberatung zur Datenmigration von alten zu neuen Systemen
  • Troubleshooting
  • Anwendungssupport
  • Training/Coaching der Prozessbeteiligten

Reorganisation im Finanz- und Rechnungswesen

Ihr Change Manager

Begleitung und Unterstützung bei Umstrukturierungen im Finanz- und Rechnungswesen.

  • Unterstützung beim Aufbau von Shared Service Centern und Outsourcing-Projekten im In- und Ausland
  • Zuverlässige und neutrale Beratung der Geschäftsleitung
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Training und Coaching der Mitarbeiter