Projekte

Erfahrung | Zuverlässigkeit | Kompetenz | Know how

Setzen Sie auf unsere fachliche Expertise

Innovativ & erfolgreich

Bei uns sind Ihre Projekte in guter Hand. Unsere langjährige Erfahrung und eine Vielzahl erfolgreich abgewickelter Projekte zeichnen uns als zuverlässigen und kompetenten Geschäftspartner aus. Sie können darauf vertrauen, dass wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Geschäftsentwicklung in die richtige Richtung vorantreiben und umsetzen.

Wir – als ausgewiesene Spezialisten für den Finance & Accounting Bereich – haben in zahlreichen nationalen und internationalen Unternehmen erfolgreich Projekte realisiert und Erfahrungen gesammelt, von denen unsere Kunden profitieren.

Das Projekt

Beratung und Umsetzung Release S/4 HANA im Produktbereich Kernprozesse

Die Ausgangssituation

Unser Kunde – eine international ausgerichtete Gesellschaft für Forschung und Entwicklung – setzt ein Großprojekt zur institutsweiten und weltweiten Implementierung des SAP Release S/4 HANA und Open Text VIM im Produktbereich Kernprozesse (Finance, Accounting & Controlling) um.

Das Ziel

Die Prozesse im Finance, Accounting & Controlling müssen bestmöglich im neuen ERP System abgebildet werden.

Unsere Umsetzung

Phase 1 – Konzeption und Anforderungsmanagement
rodeDOT.com übernimmt mit seinen Lösungsarchitekten zu Beginn des Projektstartes die Koordination und projektspezifische Abstimmung mit den verantwortlichen Product Ownern.
Durch die Kontrolle der Steuerung des internen Risikomanagements legen wir den Grundstein für eine fristgerechte und hochwertige Einführung des Projektes in 2021.

Phase 2 – Testmanagement
rodeDOT.com übernimmt die weiterführende Beratung zur Konzeption und das Testmanagement (Design, Koordination, Kommunikation, Dokumentation). Testfälle werden durch die Test Designer in Abstimmung mit den Process Ownern organisiert und vorbereitet.

Phase 3 – Datenmigration, Support und Begleitung der Produktivsetzung
rodeDOT.com organisiert in der Schnittstelle zu externen IT-Dienstleistern im Rahmen der Datenmigration die Übernahme der Daten aus.

Skill Stack

rodeDOT.com hat uns tatkräftig und effizient bei der Konzeption und Umsetzung einiger SAP FI-Teilprojekte mit Fokus auf Optimierungen an bestehenden Systemen und Prozessen zur Seite gestanden. Wir haben nachhaltig von der langjährigen SAP-Systemerfahrung in Kombination mit einem tiefen Accounting-Verständnis und einer strukturierten Vorgehensweise von Andreas Rode profitiert.

Maike Kielhorn – Vice President Corporate Accounting, Aenova Holding GmbH

Das Projekt

Optimierung SAP Prozesse und Anbindung an eine automatisierte Eingangs­rechnungs­verarbeitung

Die Ausgangssituation

Unser Kunde – ein gemeinnütziges Unternehmen aus dem Sozial- und Gesundheitswesen – steht vor der Herausforderung, seine Kernprozesse im Finance & Accounting zu optimieren und gleichzeitig eine automatisierte Eingangsrechnungsverarbeitung in der Schnittstelle zu SAP implementieren.

Das Ziel

Optimierung SAP System und Hinzunahme neuer Module. Dabei muss zu jeder Zeit der Projektrealisierung ein Ansprechpartner und Koordinator für das Management und die Process Owner zur Verfügung stehen.

Unsere Umsetzung

Phase 1 – Konzeption und Anforderungsmanagement
rodeDOT.com übernimmt die Prozessaufnahme und Herausarbeiten der Anforderungen aus den Fachbereichen. Auf Basis der Prozessanalyse wird ein Konzept zur Anbindung einer vorgeschalteten Eingangsrechnungsverarbeitung erarbeitet. In jeder Phase der Prozessaufnahme und konzeptionellen Erarbeitung eines Lösungskonzeptes werden das Management und die Process Owner einbezogen und die erarbeiteten Ergebnisse transparent gemacht.

Eine dezidierte Prozess- und Wirtschaftlichkeitsanalyse führt letztlich zur Empfehlung der Ablösung des SAP Systems und Einführung eines alternativen ERP Systems, das besser und wirtschaftlicher die branchenspezifischen Gegebenheiten und die Anforderungen beteiligter Fachabteilungen abbildet.

Neues Ziel
Ablösung Altsystem SAP und Neueinführung alternatives ERP System in 2021.

Phase 2 – Neukonzeption, Anforderung und Systemanbieterauswahl
rodeDOT.com bereitet auf Basis der konzeptionellen Handlungsempfehlung eine erste Systemanbieterauswahl vor, begleitet die Entscheidungsträger und Process Owner bei den Produktpräsentationen und erarbeitet gemeinsam mit dem Kunden die finale Anbieterauswahl.

Phase 3 – Implementierungsphase und Datenmigration
rodeDOT.com übernimmt in der finalen Phase des Projektes die Beratung zur Einrichtung der WorkFlows durch die Entwicklungspartner sowie den Support bei der Datenmigration. Test Cases werden erarbeitet und durchgeführt. Die Schulungen der Key User werden durch Schulungsunterlagen und Coaching vorbereitet. Für Rückfragen der Key User wird ein spezifisch geschultes Team im neu eingeführten ERP System für den Kunden abgestellt.

Das Projekt

Internationale Prozess- und Projekt­unter­stützung zur Einführung, Stabilisierung und Verbesserung finanzrelevanter Prozesse in SAP FI/CO/SD/MM I

Die Ausgangssituation

Unser Kunde – ein Global Player der Musikindustrie – will seine Prozesse in SAP grundlegend optimieren und die Anwender entsprechend coachen.

Das Ziel

Optimierung und Abstimmung der Prozesse in Europa, Australien, USA und Asien.

Unsere Umsetzung

rodeDOT.com übernimmt die Analyse bestehender Geschäftsprozesse und erarbeitet konzeptionell globale Standards mit den Fachbereichen in Europa, Australien, USA und Asien. Die besondere Herausforderung liegt hier in der Abstimmung über verschiedene Kontinente hinweg und die Definition einheitlicher Standards. System- und Anwendertests werden begleitet. Anwenderschulungen werden durchgeführt und die Key-User auf internationaler Ebene supportet.

Skill Stack

rodeDOT.com hat sich nach dem Onboarding in kurzer Zeit in unsere Organisation & Systemlandschaft eingearbeitet und während der Konzeptions- und Parametrisierungssphase kluge Impulse und Ideen geliefert. Durch das strukturierte Projektvorgehen von Andreas Rode haben wir wirkungsvoll und effizient komplexe Zukunftsthemen für unser neues SAP-System konzipiert.

Jörg Laschke & Hanna Sintermann – Product Owner (Produktbereich 0), Fraunhofer-Gesellschaft

Das Projekt

Projekt- und Beratungsleitung S/4 HANA für französische Schwester­gesellschaft

Die Ausgangssituation

Unser Kunde – ein global agierender Versicherungs- und Immobilienkonzern – plant im Zuge des unternehmensweiten Rollout seiner SAP Module FI, RE/FX, CO, MM, ECCS die Einführung in seiner französischen Schwestergesellschaft.

Das Ziel

Eingehende Analyse der IST-Zustände in der Schwestergesellschaft, Dokumentation und ggf. Konzepterstellung zur Optimierung.

Unsere Umsetzung

rodeDOT.com übernimmt nach der Prozessanalyse und Optimierung einzelner Prozesse im Finance Bereich die Begleitung der Migration und Sicherstellung der Implementation in der Schnittstelle zur unternehmenseigenen IT-Abteilung. Ein Schwerpunkt war dabei die Prozessanalyse der automatisierten Saldenübernahme mit Robotics in ECCS sowie die Umstellung IFRS 16 (Analyse bestehender Verträge und Überleitung ins SAP System). Nach erfolgreichem Abschluss der Implementation in Frankreich werden Mitarbeiter abschließend geschult und mit dem neuen System vertraut gemacht.

Das Projekt

Umzug eines Shared Service Centers und unternehmens­weite Einführung JD Edwards

Die Ausgangssituation

Unser Kunde – ein britischer Konzern der Sicherheitsbranche – benötigt konzeptionelle Unterstützung hinsichtlich des Umzugs seines Shared Service Centers (SCC) und der damit verbundenen, unternehmensweiten Einführung von JD Edwards.

Das Ziel

Analyse der aktuellen Prozesse und Definition der Anforderungen an das Neusystem.

Unsere Umsetzung

rodeDOT.com übernimmt das Teilprojekt der Prozessanalyse und Prozessdokumentation. Auf Basis der Prozessanalyse wird ein Pflichtenheft, das insbesondere die Umsetzung handelsrechtlicher Anforderungen sicherstellt, erarbeitet. Darin fließt das umfangsreiche Wissen der Projekterfahrung der rodeDOT.com bei der Einführung von ERP Systemen ein.

Skill Stack

rodeDOT.com hat uns in der Zeit einer großen Herausforderung durch Monique Richter hervorragend unterstützt. Frau Richter hat sich in das ihr bis dahin unbekannte Themengebiet extrem schnell eingearbeitet und konnte so das Team bei der Bewältigung der Aufgabe phantastisch unterstützen.

Gabriele Stock – Head of Department Rent Accounting, ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG

Das Projekt

Support SAP RE-FX-Implementierung

Die Ausgangssituation

Unser Kunde – ein internationaler Konzern der Immobilienbranche – benötigt Support bei der Ablösung seines Altsystems durch SAP RE-FX.

Das Ziel

Aufbereitung, Kontrolle und korrekte Datenübernahme aus dem Altsystem in SAP RE-FX.

Unsere Umsetzung

rodeDOT.com übernimmt das komplexe Teilprojekt der Datenmigration und stellt die vollständige und korrekte Übernahme der Daten aus dem Altsystem in SAP RE-FX sicher.

Das Projekt

Beratung und Realisierung von Kernprozessen im Finance & Accounting in einem Start-Up

Die Ausgangssituation

Unser Kunde – ein niederländischer, international agierender Konzern der Ölbranche – benötigt zur Gründung einer deutschen Tochtergesellschaft externe, fachliche Expertise zur Implementierung der Kernprozesse im Finance & Accounting.

Das Ziel

Realisierung und Produktivsetzung der Prozesse zur Übergabe an die Geschäftsführung Finance als Voraussetzung für das On-Boarding neuer Mitarbeiter.

Unsere Umsetzung

rodeDOT.com übernimmt die Einrichtung des ERP Systems (Dynamics/Navision) inklusive Realisierung der Finanzprozesse, Liquiditätsplanung sowie Aufsetzen notwendiger administrativer Prozesse. Die grundlegenden Berichtsfunktionen werden eingerichtet, Kontrollmechanismen definiert und die Dokumentation der Prozesse vorbereitet.